Når cirkularitet er godt for både pengepungen, samfundet og kloden

Er du bekendt med begrebet 'product-as-a-service'? Det er kort sagt en forretningsmodel, hvor en virksomhed i stedet for at sælge et fysisk produkt tilbyder det på abonnement, på leje eller på pay-per-use-basis, ofte inklusive vedligeholdelse og opgraderinger. Denne tilgang sikrer højere fleksibilitet, potentielt lavere startomkostninger og lavere klimaaftryk.

Med andre ord: 'product-as-a-service'-modellen forlænger produktets levetid, minimerer ressourceforbruget og fremmer cirkularitet via vedligeholdelse, genbrug og genanvendelse.

Leje i stedet for køb

Mouritsens partnerskab med Semco Maritime er baseret på denne model for deling af udstyr, og det bidrager således til både Semco Maritimes og Mouritsens fælles ambition om at skabe en mere ansvarlig forsyningskæde.

Mouritsen udlejer udstyr til Semco Maritime, primært til offshore-installationer inden for den konventionelle energiindustri. Udstyret omfatter blandt andet vakuumpumper og trykkalibratorer, som ikke bruges permanent, men i specifikke faser af Semco Maritimes projekter.

På den måde er Semco sikret det rigtige udstyr på det rigtige tidspunkt – uden at skulle investere i dyrt, nyt udstyr og efterfølgende opbevare, vedligeholde og servicere det.

Samtidig sikrer Mouritsen, at udstyret passer til opgaven og har den dokumentation, der er nødvendig for at opretholde sikkerhedsstandarder. Semco Maritime har en 24/7 servicetelefon til rådighed for brugerne af udstyret sammen med Quick Guide-introduktioner.

En bæredygtig model for alle

" Partnerskabet med Semco Maritime er et vidnesbyrd om potentialet i 'product-as-a-service' som en bæredygtig forretningsmodel. En bæredygtig model ikke kun for os som virksomhed, men også for mennesker og planeten som helhed, " siger Claus Andersen, administrerende direktør i Mouritsen A/S.

Ved at betro Mouritsen som ekspert til at føre tilsyn med vedligeholdelse, styring og træning af udstyr drager Semco Maritime fordel af reduceret nedetid, effektiv brug og overholdelse af lovmæssige standarder.

"Vi har kun kradset i overfladen"

"Product-as-a-service" bliver stadig mere relevant, eftersom Europa-Kommissionen vedtog en handlingsplan for den cirkulære økonomi i marts 2020. En del af denne plan er at skabe incitamenter til "product-as-a-service"-forretningsmodellen.

Derudover vil EU's taksonomi – EU's klassifikationssystem for bæredygtige aktiviteter, som trådte i kraft i januar 2022, og som opstiller en række betingelser og kriterier for, hvornår en økonomisk aktivitet er miljømæssigt bæredygtig – og de kommende krav relateret til ESG-rapportering med stor sandsynlighed også bidrage til at sætte fokus på nye og mere bæredygtige forretningsmodeller.

En af dem kunne meget vel være 'product-as-a-service'. Ikke mindst fordi undersøgelser viser, at en lejet maskine generelt har et meget lavere CO2-aftryk i hele sin livscyklus end en købt maskine.

"Vi er kun lige begyndt at kradse i overfladen, når det kommer til nye og stadig umodne forretningsmodeller som 'product-as-a-service'. For at disse modeller kan vinde indpas i branchen, har vi brug for partnerskaber på tværs af værdikæden, og derfor har det været en stor fornøjelse at arbejde sammen med Semco Maritime om dette projekt," slutter Claus Andersen.

Læs mere om vores produkter inden for Offshore Energy her .